4- اساساً استراتژی به عنون موردی در نظر گرفته می شود که بتواند بخوبی با محیط تجاری سازگاری داشته باشد همچین خواستار تغییرات اساسی منبع برای یک سازمان در آینده است .
5- استراتژی ها فرصت های متعددی رابرای توسعه منابع و توانایی های یک سازمان ایجاد می کند . 6- استراتژی یک سازمان نه تنها از طریق عوامل محیطی و توانایی های استراتژیک تحت تاثیر قرار می گیرد بلکه متاثر از ارزش ها و انتظارات افرادی است که مسئولیتی در داخل ویا خارج از یک سازمان داشته باشند.
جلسه سوم زبان تخصصی - دکتر امیری
جلسه دوم 98/7/16 درس نظریه سازمان های مدیریت پشرفته دکتر حاجی احمدی
یک ,سازمان ,استراتژی ,های ,ها ,توانایی ,یک سازمان ,و توانایی ,توانایی های ,می گیرد ,قرار می
درباره این سایت